El Gobierno est\u00e1 obligado a reembolsar US$ 134.000 millones (y la cifra sigue aumentando) en ingresos recaudados por los amplios aranceles del presidente Donald Trump que la Corte Suprema declar\u00f3 ilegales la semana pasada.<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1nto de esa cantidad recuperar\u00e1n los consumidores que pagaron los elevados aranceles a trav\u00e9s de precios m\u00e1s altos?<\/p>\n
Casi seguro que nada.<\/p>\n
Esto se debe a que los consumidores pagan los aranceles indirectamente: en su mayor\u00eda, no son ellos quienes realizan el pago real al Gobierno. Cuando se devuelvan los fondos (y quiz\u00e1s es m\u00e1s correcto decir si se devuelven), se destinar\u00e1n al importador registrado, es decir, la parte que pag\u00f3 la factura arancelaria inicial. Piensen en Costco, Walmart, Target, etc.<\/p>\n
Por ahora, los reembolsos son en gran parte te\u00f3ricos. La administraci\u00f3n Trump y la Corte Suprema han dado poca claridad sobre c\u00f3mo se procesar\u00e1n. Lo \u00fanico seguro es que ser\u00e1 un proceso largo, y Trump declar\u00f3 a la prensa el viernes que podr\u00eda tardar hasta cinco a\u00f1os en concretarse.<\/p>\n
Las empresas asumieron la mayor parte del costo arancelario. Pero te trasladaron parte de ese gasto a ti. Los consumidores cubrieron aproximadamente una cuarta parte de sus facturas arancelarias mediante el aumento de los precios, seg\u00fan un estudio publicado por el Laboratorio de Precios de la Escuela de Negocios de Harvard.<\/p>\n
En total, la Tax Foundation estima que los aranceles aumentaron el pago de impuestos del hogar estadounidense promedio en US$ 1.000 el a\u00f1o pasado.<\/p>\n
Ante la presi\u00f3n de los votantes para que mejore la asequibilidad, la administraci\u00f3n Trump lleva meses manejando la idea de emitir cheques de reembolso de US$ 2.000 para ayudar a sufragar el costo de los aranceles que soportan los consumidores.<\/p>\n
Esos cheques de reembolso, que requerir\u00edan la aprobaci\u00f3n del Congreso, no ser\u00edan reembolsos de los pagos arancelarios; en realidad, son cheques de est\u00edmulo para ayudar a impulsar la econom\u00eda, que se ha visto perjudicada por el aumento de los impuestos fronterizos. No est\u00e1 claro si la decisi\u00f3n de la Corte Suprema puso en peligro esos posibles cheques de reembolso.<\/p>\n
Lo que s\u00ed est\u00e1 claro: la gran mayor\u00eda de los consumidores no han pagado directamente los costos arancelarios, por lo que la administraci\u00f3n Trump no les debe reembolsos arancelarios.<\/p>\n
Costco es una de las miles de empresas que demandaron al Gobierno de EE.UU. antes del veredicto de la Corte Suprema para intentar obtener un reembolso. El secretario del Tesoro, Scott Bessent, coment\u00f3 en una entrevista el mes pasado que los clientes de Costco probablemente no recibir\u00edan ni un c\u00e9ntimo de los posibles reembolsos que la empresa reciba. En cualquier caso, es probable que m\u00e1s empresas sigan el ejemplo de Costco. FedEx present\u00f3 el lunes una demanda contra la administraci\u00f3n Trump, convirti\u00e9ndose en la primera gran corporaci\u00f3n en hacerlo tras el fallo de la Corte Suprema.<\/p>\n
Nada impide que las empresas repartan una parte de los reembolsos que obtienen a sus clientes. Pero dado que probablemente habr\u00edan pagado cuantiosos honorarios legales para obtenerlos y que asumieron la mayor parte de los costos arancelarios, es pr\u00e1cticamente una quimera.<\/p>\n
Sin embargo, los consumidores podr\u00edan encontrar alivio en otras formas.<\/p>\n
Aunque David Suk, director ejecutivo de The Baby\u2019s Brew, un calentador de biberones port\u00e1til, duda que reciba los 80.000 d\u00f3lares en pagos arancelarios que su empresa realiz\u00f3 desde que entraron en vigor los amplios aranceles de Trump el a\u00f1o pasado, en caso de que as\u00ed sea planea bajar los precios.<\/p>\n
Si recupera alg\u00fan dinero, no representar\u00eda el coste total de los aranceles, ya que tambi\u00e9n incluye una importante inversi\u00f3n anticipada que realiz\u00f3 para adelantarse a los aranceles y primas para acelerar la producci\u00f3n.<\/p>\n
\u201cNo podr\u00eda haber una proporci\u00f3n de uno a uno en t\u00e9rminos de devoluci\u00f3n (devoluciones arancelarias). Por mucho que me encantar\u00eda poder hacerlo, simplemente no es factible\u201d, declar\u00f3 Suk a CNN. Todos los productos de la empresa se fabrican en China, y a medida que se redujeron los aranceles sobre los productos chinos en varios momentos del a\u00f1o pasado, comenz\u00f3 a recortar dr\u00e1sticamente los precios.<\/p>\n
\u201cEn cierto modo, se intenta tomar estas decisiones comerciales para asegurarse de poder seguir operando, que es el verdadero riesgo, y satisfacer a los clientes\u201d.<\/p>\n
The-CNN-Wire
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